Усі матеріали

ЗАКУПІВЛІ ТА ВІДНОВЛЕННЯ

ЯК КОМПАНІЯМ ІЗ КОСОВА ШУКАТИ МОЖЛИВОСТІ У ВІДНОВЛЕННІ УКРАЇНИ

Єдиного «ринку відновлення» не існує. Можливості розподілені між Prozorro, DREAM та процедурами Світового банку, ЄБРР, ЄІБ й інших фінансових установ.

Відновлення України не є одним фондом, порталом або типом контракту. Компанія може зустріти щонайменше три різні середовища: українські публічні закупівлі, цифровий портфель проєктів відновлення та закупівлі, що фінансуються міжнародними фінансовими організаціями. У кожного середовища свої правила, документи та канали оскарження.

1. Prozorro — національні публічні закупівлі

Портал дозволяє шукати закупівлі, плани і договори за ключовим словом, кодом CPV, замовником, регіоном та очікуваною вартістю. Подання пропозиції відбувається через авторизований електронний майданчик, а не безпосередньо на інформаційній сторінці порталу. Іноземній компанії необхідно заздалегідь перевірити умови реєстрації, електронного підпису, перекладу документів, банківських гарантій і податкової моделі.

2. DREAM — портфель і життєвий цикл проєктів

DREAM дає змогу бачити проєкти відновлення та пов’язані дані. Наявність проєкту в системі не означає, що тендер уже оголошений або фінансування гарантоване. Систему слід використовувати для раннього моніторингу, після чого перевіряти джерело фінансування, статус підготовки та закупівельний канал.

3. Міжнародні фінансові організації

Світовий банк, ЄБРР, ЄІБ, Банк розвитку Ради Європи та інші установи фінансують проєкти за власними процедурами або погодженими правилами. ЄБРР зазначає, що більшість можливостей його клієнтів публікуються на ECEPP; для участі постачальнику, підряднику або консультанту потрібно зареєструватися на порталі. Процедура конкретного тендера має пріоритет над загальним описом.

Перед участю

  1. Визначити, чи компанія подається самостійно, через українську юридичну особу, дистриб’ютора, консорціум або субпідряд.
  2. Зіставити досвід, оборот, персонал, сертифікати та виконані контракти з кваліфікаційними критеріями.
  3. Провести санкційну, бенефіціарну й антикорупційну перевірку всіх учасників ланцюга.
  4. Розрахувати податки, митне оформлення, валютні платежі, гарантії, страхування та воєнні ризики.
  5. Не вкладати кошти в підготовку пропозиції, доки не визначені офіційний замовник, джерело фінансування, процедура і кінцевий строк.

Де шукати

Роль UKCC

Палата може допомогти компанії сформувати профіль можливості, знайти релевантний канал, підготувати перелік питань до замовника або партнера та провести первинне зіставлення. UKCC не повинна гарантувати допуск до закупівлі, перемогу, фінансування або безпечність контрагента.